Fundamentos de Administração e Redes

Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração

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Ementa
Administração: natureza, propósito e conceitos fundamentais. Desenvolvimento do pensamento administrativo. Teoria organizacional. Organizações mecanicistas x orgânicas. Escolas de administração. Administração por objetivo. Abordagem contingencial. Administração por processos. Teoria da agência. Teoria dos custos de transação. Estratégia competitiva. Teoria da dependência de recursos. Capacidades dinâmicas. Teoria dos grafos e redes sociais. Laços fortes e fracos. Homofilia. Estrutura e equilíbrio de redes. Métricas de rede. Social network Analysis. Difusão em redes. Redes organizacionais e organizações em rede. Perspectivas da abordagem de redes; Capacidade competitiva e fundamentos de clusters e redes de negócios; Concepção de base do conceito valor; Auto-organização e governança de clusters e redes de negócios.
  • Bibliografia: Aula 2
    • Furrer, O., Thomas, H., & Goussevskaia, A. (2008). The structure and evolution of the strategic management field: A content analysis of 26 years of strategic management research. International Journal of Management Reviews, 10(1), 1-23. Link
    • Serva, M. (2013). O surgimento e o Desenvolvimento da Epistemologia da Administração - inferências sobre a contribuição ao aperfeiçoamento da teoria administrativa. Revista Gestão Organizacional, 6(3), 52-64.
  • Aula 3
    • Rivard, S., Raymond, L., & E Verreault, D. (2006). Resource-based view and competitive strategy: An integrated model of the contribution of information technology to firm performance. Journal of Strategic Information Systems, 15(1), 29-50.
    • Schneider, A.B., Carneiro, M.L., Serra, F.A.R., & Ferreira, M.P. (2009). Estratégia competitiva: Michael Porter 30 anos depois. Revista de Administração da UFSM / ReA UFSM, 2(2), 298-326.
  • Aula 4
    • Brahmadev Panda, B. & Leepsa, N.M. (2017). Agency theory: review of theory and evidence on problems and perspectives. Indian Journal of Corporate Governance, 10(1), 74-95.
    • Ray, G., Barney, J. B., & Muhanna, W. A. (2004). Capabilities, business processes, and competitive advantage: Choosing the dependent variable in empirical tests of the resource-based view. Strategic Management Journal, 25(1), 23-37. Link
  • Aula 5
    • Barcelos, E.J.B.V. (2015). O efeito do dinamismo ambiental na estratégia competitiva das empresas: um estudo de caso múltiplo. Dissertação de mestrado. Universidade Paulista - UNIP. [leitura 46 - 76].
    • Hourneaux Jr., F., Siqueira, J.P.L., Telles, R., & Corrêa, H.L. (2014). Análise dos stakeholders das empresas industriais do estado de São Paulo. Revista de Administração da U.S.P., São Paulo, 49(1), 158-170.
  • Aula 6
    • Mukhopadhyay, T. & Kekre, S. (2002). Strategic and Operational Benefits of Electronic Integration in B2B Procurement Processes. Management Science, 48(10), 1301-1313.
    • Wood Jr., T. & Zuffo, P.K. (1998). Supply chain management. Revista de Administração de Empresas RAE - FGV - São Paulo, 38(3), 55-63.
  • Aula 7
    • Tichy, N., Tushman, M. & Fombrun, C. (1979). Social network analysis for organizations. Academy of Management Review, 4(4), 507 - 519.
    • Zaccarelli, S.B., Telles, R., Siqueira, J.P.L., Boaventura, J.M.G., & Donaire, D. (2008). Clusters e Redes de Negócios: uma nova visão para a gestão dos negócios. São Paulo: Atlas, 2008. [leitura Cap.3 - Cap.5]
  • Aula 8
    • Bell, S. J., Tracey, P. & Heide, J. B. (2009). The organization of regional clusters. Academy of Management Review, 34(4), 623 - 642.
    • Benítez-Ávila, C., Hartmann, A., Dewulf, G., & Henseler, J. (2018). Interplay of relational and contractual governance in public-private partnerships: The mediating role of relational norms, trust and partners' contribution. International Journal of Project Management, 36(3), 429 - 443.