- Ementa
- Esta disciplina apresenta as principais teorias em estratégia aplicada aos negócios, tendo como proposito apresentar a conceituação e aplicação destas teorias em estudos acadêmicos. O primeiro bloco compreende discussões clássicas sobre fundamentos de estratégia empresarial, isto envolve a visão baseada na indústria, a visão baseada em recursos e a visão baseada nas instituições. O segundo bloco envolve os relacionamentos em negócios, compreendendo a análise de stakeholders e do ambiente e alianças estratégicas. O terceiro bloco compreende discussões emergentes sobre estratégia global e empreendedorismo na estratégia. A metodologia didática envolve analise de textos teóricos, preparação de fichas de leitura, avaliação em provas discursivas e apresentação de seminários.
- Bibliografia
- BARNEY, J.; HESTERLY, W. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson, 2008. cap. 3, pp.63-90.
- HITT, M.; IRELAND, R.; HOSKISSON, R. Administração Estratégica. São Paulo: Cengage, 2015, cap. 8 (pp. 193-221); cap. 9 (pp. 225-248); cap. 13 (337-355).
- PENG, M.; SUN, S.; PINKHAM, B.; CHEN., H. The institution-based view as a third leg for a strategy tripod. Academy of Management Perspectives, 23 (3), 2009, pp. 63-81.
- PORTER, M. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1986. cap. 1-4.
- STONER, J.; FREEMAN, R. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 199, cap. 3, pp. 44-67.